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利潤暴跌八成 美的收購機器人巨頭庫卡是對是錯?

2019/4/1 17:44:46 標(biāo)簽:中國傳動網(wǎng)

  3月28日,庫卡(Kuka)2018年年報發(fā)布會現(xiàn)場,庫卡現(xiàn)任CEO Peter Mohnen公布了一系列“糟糕”的數(shù)據(jù)。

2018年,庫卡訂單收入33億歐元,同比下滑了8.5%;營收32億歐元,同比下滑6.8%;息稅前利潤率3%,同比下滑1.3個百分點;稅后利潤1660萬歐元,暴跌了81.2%。

庫卡前任CEO蒂爾?羅伊特曾經(jīng)創(chuàng)造出四倍的營業(yè)額和長年增長的利潤“神話”,一直到 2016年,庫卡機器人以45億歐元的天價“賣身”給美的集團后,一切就戛然而止。

為何締造神話的前任CEO提前卸任?

事實上,2018年財報會表現(xiàn)糟糕早有預(yù)示,根據(jù)庫卡在去年十月底的盈利警告顯示,2018年的營業(yè)額會降低2個億,只達到33億歐元,4,5%的微薄利潤。而這只是個開始。

2018年12月,庫卡前任CEO蒂爾?羅伊特(Till Reuter)提前卸任,自2009年起一直擔(dān)任庫卡首席執(zhí)行官的他原本任期將延續(xù)到2022年,此次提前卸任,原因不明,他卸任后,庫卡首席財務(wù)官彼得?摩恩(Peter Mohnen)才接任了公司臨時首席執(zhí)行官。

在德國當(dāng)?shù)孛襟w眼中,羅伊特是因為沒有實現(xiàn)中國幕后老板期望,被迫離職的,就連國內(nèi)媒體對他的離職原因都不感興趣,只有少數(shù)媒體表示懷疑,可事實真是如此么?

在羅伊特時代初期,庫卡確實帶來了一些變革,比如2013年人機合作的輕型機器人LBR iiwa;第一個“Cobots”,可以與人手牽手合作。后來就再也沒有新產(chǎn)品進入市場了。結(jié)果就是,發(fā)那科,ABB和Yaskawa在Cobots產(chǎn)品上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,還有丹麥的新來者Universal Robots新訂單不斷。

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一位行業(yè)的高管這樣評價庫卡:很多年以來,庫卡的重心早已不在產(chǎn)品研發(fā)上,而是注重外部影響力。

2017年庫卡在營收增幅18%的業(yè)績下,研發(fā)投入?yún)s只追加了1.6%。先前收購德國公司Connyun發(fā)力工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的投入也打了水漂。

庫卡被一點點打造成德國工業(yè)4.0的領(lǐng)軍企業(yè)形象,德國總理也時常光顧一下庫卡,就連收購也受歐盟“阻撓”,中國企業(yè),當(dāng)然也包括普羅大眾的我們?yōu)槟苣孟?a class="keylinka" rel="nofollow" style="color: rgb(0, 68, 153); outline: none; width: 26px; height: 22px; line-height: 22px; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; text-align: center;" target="_blank">機器人“四大家族”中這家年輕但技術(shù)研發(fā)成果突出的公司而沾沾自喜時,誰也沒想到結(jié)果會是這樣。

預(yù)計2019年還是不會太好過

暫不追究過去,我們一起看看庫卡的“止損”措施有哪些?

Mohnen出任臨時CEO不久就出了一套成本控制方案,計劃在2021年前,實現(xiàn)3億歐元的成本縮減目標(biāo)。包括德國奧格斯堡總部裁員350人、凍結(jié)德國總部所有崗位招新、嚴(yán)格審核試用期員工資質(zhì)以及大幅削減外包員工數(shù)量。除此之外,加大研發(fā)投入、聚焦并發(fā)力中國市場、優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu),也被Mohnen列為應(yīng)對當(dāng)前情形的四大關(guān)鍵措施之一。

2018年,庫卡的研發(fā)投入增加了18%,達1.52億歐元,但研發(fā)投入滯后的紅利效果何時能夠體現(xiàn)在業(yè)績之上,仍不得而知。而過去幾年許多錯誤的決定,卻已經(jīng)變成了數(shù)字。2019年對于庫卡來說將是一個災(zāi)難年。

事實上,缺少對應(yīng)的工業(yè)機器人以及系統(tǒng)集成的用戶網(wǎng)才是美的最大問題所在,美的集團競爭對手不會選擇庫卡,其他領(lǐng)域的訂單似乎也不見起色,在收購庫卡初期,所有人都相信,與美的的結(jié)合是強強聯(lián)合,尤其在中國。可是,與其它三大重要競爭對手相比,庫卡正變得越來越弱,尤其在中國!

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供稿:大比特網(wǎng)

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