前段時(shí)間，在“辭任董事長(zhǎng)”、“參選臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)人”等一系列重磅消息下，郭臺(tái)銘和富士康再一次成為公眾議論的焦點(diǎn)，而近期，郭臺(tái)銘的一系列言論更是將自己和富士康進(jìn)一步推向輿論的漩渦。在這背后，也牽扯到中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)。

富士康的撤離

近日，郭臺(tái)銘表示，今年將會(huì)把蘋果主要生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至印度，并聲稱這是受印度總經(jīng)理邀請(qǐng)。據(jù)悉，富士康計(jì)劃投資50億美元在印度建廠，首筆3億美元已經(jīng)到賬，預(yù)計(jì)今年9月印度工廠將為蘋果新品提供裝配服務(wù)。

事實(shí)上，郭臺(tái)銘選擇印度，主要原因一方面應(yīng)蘋果要求希望開拓印度市場(chǎng)；第二個(gè)原因便是印度人工也相對(duì)更廉價(jià)。

此前，高工機(jī)器人推送的一篇文章《別讓工廠跑了！》（詳情點(diǎn)擊查看）已經(jīng)敘述了在當(dāng)前中國(guó)人口紅利消失、人工成本提高的環(huán)境下，作為“世界工廠”的中國(guó)正在面臨著制造業(yè)企業(yè)撤離流向東南亞國(guó)家的情況，富士康此次舉動(dòng)正是印證了這一傾向。

對(duì)于富士康這種勞動(dòng)密集型企業(yè)來說，印度人力成本更低，如果蘋果需求很大，大量勞動(dòng)力也可以繼續(xù)幫助生產(chǎn)。此外，印度作為一個(gè)快速增長(zhǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)，由于無需繳納20%的進(jìn)口稅，所以更加吸引蘋果從中獲利。而且目前蘋果在印度市場(chǎng)的占比較小，其增長(zhǎng)空間與潛力巨大。

2018年，印度手機(jī)市場(chǎng)全年出貨量在1.45億臺(tái)，而蘋果只有170萬臺(tái)，只占了1.2%的市場(chǎng)份額，而據(jù)預(yù)測(cè)，2019年印度手機(jī)市場(chǎng)預(yù)計(jì)全年出貨量將達(dá)到3.02億臺(tái)。

蘋果近期在中國(guó)市場(chǎng)連連敗退，開拓新的市場(chǎng)自然成為其選擇，而印度市場(chǎng)潛在空間巨大，正是吸引蘋果重金押注印度的原因。

從中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀來看，富士康這座“血汗工廠”早已開始打撤離中國(guó)的主意。2018年2月5日，富士康就表示正考慮在越南建廠生產(chǎn)iPhone。

在宣布將工廠遷至印度之前，國(guó)內(nèi)傳出富士康大規(guī)模裁員的訊息：2018年，坊間傳言鴻海集團(tuán)（富士康母公司）計(jì)劃裁員34萬人，縮減開支510億元人民幣。自2018年10月至今，富士康鄭州iPhone組裝工廠已解雇5萬余人。

如果說富士康在印度和越南建廠是制造業(yè)向低成本國(guó)家的流動(dòng)，那么富士康將制造業(yè)遷回臺(tái)灣則是有著更深層次的考慮。

5月8日，郭臺(tái)銘在接受媒體采訪時(shí)首度透露，他已經(jīng)跟高雄市長(zhǎng)韓國(guó)瑜說好了，“中美貿(mào)易摩擦下，鴻海計(jì)劃將深圳、天津部分生產(chǎn)線移高雄，臺(tái)灣可望成為鴻海未來高階網(wǎng)通、服務(wù)器設(shè)備的大陸以外市場(chǎng)制造中心?！?/p>

不得不說，郭臺(tái)銘想得挺遠(yuǎn)的。

在郭臺(tái)銘看來，臺(tái)灣因?yàn)榈乩砦恢玫囊蛩?，可望成為美中貿(mào)易的轉(zhuǎn)接口，其中高雄更是KeyPosition，他也透露，未來天津、深圳生產(chǎn)的硬體產(chǎn)品，也將移至高雄制造。

他進(jìn)一步指出，必須要找一個(gè)第三方、在美中兩國(guó)之間中立的緩沖點(diǎn)(Buffer)，過去是香港，而現(xiàn)在看來日本、韓國(guó)、新加玻都不可能。這一可能性自然落在了臺(tái)灣。

而被問到未來會(huì)不會(huì)把硬體搬回臺(tái)灣生產(chǎn)，郭臺(tái)銘肯定的回答“Yes”，未來天津、深圳的產(chǎn)品會(huì)移到高雄制造，新廠將朝向自動(dòng)化、無燈、無憂工廠的方向建造。

如果說富士康將工廠遷回臺(tái)灣是面對(duì)大環(huán)境變化的“高瞻遠(yuǎn)矚”，那么在美國(guó)建廠則是郭臺(tái)銘認(rèn)為的支撐這個(gè)帝國(guó)走得長(zhǎng)久的“未雨綢繆”。

正如郭臺(tái)銘所說，目前臺(tái)商回流是平庸式的回流，經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫比較利益，就是“今天我回來，有沒有比較好、比較便宜?”。而他并不是把老的東西搬回來，那是平庸式的成長(zhǎng)，他是要把新的科技搬進(jìn)來。美國(guó)過去不重視當(dāng)?shù)氐膭诠?，現(xiàn)在美國(guó)總統(tǒng)川普非常重視，所以他要所有的工業(yè)搬回去，“我們?cè)趲退龅?，就是供?yīng)鏈的重塑”。

近期，美國(guó)媒體報(bào)道稱富士康將很快宣布對(duì)威斯康星州進(jìn)行更多的投資。根據(jù)消息來看，郭臺(tái)銘有可能拿出300億美元加快在美國(guó)投資。除了投資面板外，富士康將會(huì)和美國(guó)該州合作下一代汽車技術(shù)，如車聯(lián)網(wǎng)和無人駕駛。

但這一舉動(dòng)也無疑招來一些人的質(zhì)疑。面對(duì)富士康在外投資建廠，郭臺(tái)銘此前面對(duì)媒體稱：“商人無祖國(guó)，市場(chǎng)就是我的祖國(guó)”。

有人對(duì)此憤慨：“商人不知亡國(guó)恨，資本家都是唯利是圖的?！币灿腥吮硎?，這句話沒問題，但是存在政治不正確。

作為超級(jí)制造大國(guó)，全球90%以上的手機(jī)和電腦，70%以上的彩電，以及絕大部分的電子產(chǎn)品都是在中國(guó)生產(chǎn)，而這其中，全球規(guī)模最大的代工廠富士康在其中功不可沒。

不得不正視的是：近些年來，以富士康、臺(tái)達(dá)電、索尼、鈴木等為首的一些外資企業(yè)逐漸逃離中國(guó)，一方面，這意味著國(guó)產(chǎn)品牌的崛起，另一方面，這些企業(yè)的逃離將會(huì)影響數(shù)十萬工人的工作。

富士康的機(jī)器人計(jì)劃

面對(duì)中國(guó)人工成本的上升，富士康除了選擇人力成本更低的地方進(jìn)行代工業(yè)務(wù)之外，還有一項(xiàng)重要的舉措就是：機(jī)器換人。

“鴻海在10年前就決定要機(jī)器人來取代人力，我們公司內(nèi)部計(jì)劃在5年內(nèi)，把這些工人，我們目標(biāo)是希望能夠拿掉80%，如果5年做不到，10年內(nèi)也會(huì)做到，因?yàn)榭萍家呀?jīng)在這里了。”在2018年6月22日舉行的鴻海集團(tuán)股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘如是說。

根據(jù)工業(yè)富聯(lián)2018年年度報(bào)告：目前，富士康及其下屬企業(yè)共擁有超過8萬臺(tái)機(jī)器人，超過1600條SMT生產(chǎn)線，超過17萬臺(tái)的模具加工設(shè)備，超過5000種測(cè)試設(shè)備，第三方開發(fā)者3000多位，1000個(gè)以上的APP。

公告還顯示，通過工業(yè)大數(shù)據(jù)以及工業(yè)人工智能的應(yīng)用，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精密工具智能制造，在提升效益上，富士康的自動(dòng)化效率提升15%，智能調(diào)機(jī)換線時(shí)間減少10%，實(shí)現(xiàn)加工生產(chǎn)過程中85%的智能補(bǔ)正。

此外，富士康率先在精密工具和通訊設(shè)備制造領(lǐng)域完成了熄燈工廠的樣板改造，對(duì)智能工廠建設(shè)及改造的整體解決方案進(jìn)行了驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了離散制造及無憂生產(chǎn)。2018年已完成改造的熄燈工廠實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入47.66億元，相較以往生產(chǎn)工序，實(shí)現(xiàn)管理效率及毛利率水平的大幅提升。

郭臺(tái)銘的野心

郭臺(tái)銘在富士康的去留成為近期媒體關(guān)注的焦點(diǎn)之一，而接班人是誰更是廣受猜測(cè)。郭臺(tái)銘5月10日已表示，他已經(jīng)淡出鴻海精密，新董事會(huì)會(huì)經(jīng)營(yíng)得很好。至于外界關(guān)注的接班人選，郭臺(tái)銘稱，董事會(huì)名單通過后將揭曉。

今日，有報(bào)道稱，兩名知情人士表示，富士康已經(jīng)做好提名其芯片業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉揚(yáng)偉出任董事長(zhǎng)的準(zhǔn)備，以接替計(jì)劃參加“選舉”的郭臺(tái)銘。

郭臺(tái)銘之所以舍得退出其執(zhí)掌的“富士康帝國(guó)”，是因?yàn)槠溥€有更大的野心：成為臺(tái)灣地區(qū)國(guó)民黨領(lǐng)導(dǎo)人。他毫不避諱自己的野心，表示未來若當(dāng)選臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，一定會(huì)借由個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，幫臺(tái)商到美國(guó)、日本去，帶臺(tái)商到全世界各地，“因?yàn)槲也皇且患夜镜亩麻L(zhǎng)，我是整個(gè)臺(tái)灣科技島的董事長(zhǎng)?！?/p>

郭臺(tái)銘還強(qiáng)調(diào)，在中美之間，要給臺(tái)灣找到一個(gè)和平的、左右逢源的經(jīng)濟(jì)對(duì)策。

一名長(zhǎng)期觀察鴻海集團(tuán)的分析師稱，鴻海集團(tuán)的發(fā)展離不開中國(guó)的市場(chǎng)，它的客戶更需要這個(gè)全球最大的市場(chǎng)。作為其中的核心人物，郭臺(tái)銘未來政治上的立場(chǎng)，將影響這個(gè)龐大公司，

長(zhǎng)期以來，郭臺(tái)銘在管理上出名的“獨(dú)裁”。郭臺(tái)銘的原則是“以身作則，獨(dú)裁為公”。他每天開會(huì)馬不停蹄，長(zhǎng)時(shí)間工作，員工跟著不敢稍懈。“鴻海集團(tuán)的業(yè)務(wù)員，沒有回家吃晚飯的權(quán)利?！币晃毁Y深業(yè)務(wù)經(jīng)理說。

他也曾對(duì)外表示，“民主是最沒有效率的。民主是種氣氛，讓大家都能溝通。但是在成長(zhǎng)快速的企業(yè)里，領(lǐng)袖應(yīng)該帶著霸氣?！?/p>

根據(jù)最新的公告，郭臺(tái)銘并非完全退任，而是退居二線。在沒有完全解決脫離管理之前，他的一舉一動(dòng)依然關(guān)系著這個(gè)龐大利益集團(tuán)的走向。

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