禾川股份市場總監(jiān)左濤 | 談禾川的品牌塑造與建設之路
2021/1/5 13:36:24 標簽:中國傳動網(wǎng)
12月17日,“2021中國運動控制/直驅(qū)產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在深圳坪山隆重召開,五百多位業(yè)內(nèi)人士匯聚一堂,共謀行業(yè)發(fā)展大計。在分論壇產(chǎn)業(yè)市場篇中,浙江禾川科技股份有限公司市場總監(jiān)左濤以“點滴積累,共贏未來”為主題,分享了禾川的品牌塑造與建設之路。他認為,品牌塑造就是通過“文件化、數(shù)據(jù)化、信息化、展會布局”四個部分把“故事”說好。品牌塑造完成后,接下來是品牌建設,而這是需要點滴積累的,沒有捷徑可走。
以下內(nèi)容根據(jù)演講整理:
非常榮幸能來到這個會場,各位工控界大咖和同行們,我是浙江河川科技股份有限公司市場部左濤。我的主題是“點滴積累 共贏未來”,看看禾川的品牌建設方面發(fā)生了什么變化。
今年是禾川成立的第9個年,那如何高效地推廣禾川的品牌,對于一家成立還沒有10年的公司 其實是一個比較急迫的issue。品牌的推廣等同于講好故事。首先,品牌塑造是把故事說好,這個故事分成四個部分“文件化、數(shù)據(jù)化、信息化、展會布局”,這四個部分對于臺達等上市很多年的企業(yè),以及歐美品牌、日系品牌來說已經(jīng)不在話下了。但是對于我們來說,我們需要從點滴做好,否則故事無法講下去。
第一是文件化。首先一定要有故事架構(gòu),要利用各種推廣文件。今年我們花了大量力氣將文件化的工作徹底執(zhí)行。再是數(shù)據(jù)化,故事的內(nèi)容一定要有,很多民營企業(yè)很少細看這個環(huán)節(jié),其實這是很重要的環(huán)節(jié),包括市場占有率、故障率、大客戶數(shù)量、品牌優(yōu)勢及品牌美譽度,一定要形成數(shù)據(jù)化,否則故事架構(gòu)有了,里面是空白的。再是信息化,禾川已經(jīng)走向海外,今年我們不僅完成了細分的微信公眾號的建設,還將官方的網(wǎng)站產(chǎn)品化、應用化分離開,以更好對應需求,同時在海外的Facebook包括國內(nèi)外通用的Linkedin等都同步更新。再是展會布局,就是故事的發(fā)布會,要把書賣出去就要開各種發(fā)布會。
文件化部分很復雜,因為成立不久的公司很難一步到位,但是禾川可以做到,我們已經(jīng)細分到公司面、行業(yè)面、產(chǎn)品面。你找我要故事,我可以給你豐富的故事,只要你有時間看。我們的目的是要進行分層宣導,不僅是拜訪客戶的粗礦式宣導,而是分層宣導,包括企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹,再上升到培訓,產(chǎn)品培訓文件等。
第二步是數(shù)據(jù)化,我們的數(shù)據(jù)化有很多是來自于大客戶,鋰電、光伏電子、3C電子都幫我們做了很多的數(shù)據(jù)化,因為他在印證我們的產(chǎn)品為什么這么快能成功,干脆幫我們看一下品質(zhì)怎么樣。我們有多少系統(tǒng)集成商、大客戶數(shù)量、市場占有率、產(chǎn)品故障率都要體現(xiàn)出來。產(chǎn)品故障率是反邏輯,越低越好,最終形成品牌美譽度。美譽度不是靠嘴講的,大家會有一種評判、認知,而這個認知就是靠數(shù)據(jù),否則很難找到一個標準說它到底好還是不好。
第三步是凸顯信息化。一定要站在全球格局看,如果只是個中國品牌的話就非常麻煩。因為微信公眾號這個平臺,除了華人世界沒有人在用,大家要清楚這一點,所以目前來說,我們是一步到位,今年在建設當中除了微信公眾號的建設加強了力度外,我們直接將臉書、領英等鋪上了。關(guān)鍵在于中國市場的故事,只要中國市場是順利的,有故事素材,信息化傳播途徑有人做就可以了,無非是個點綴,并不是很難。
第四步是合理化的展會布局。我們今年的力度非常大,主要是偏向于行業(yè),我們在中國國際工業(yè)博覽會和深圳機械展兩大品牌展會投入外,剩下的全部是在行業(yè),明年我們的力度會更大,會在品牌很薄弱的地區(qū),主要是在珠三角、長三角和山東半島“兩角一島”以外的地區(qū)進一步加強品牌建設,品牌的塑造我們已經(jīng)陸續(xù)開展了,還是有一點成色的,不會有太亂的故事,大差不差地在朝羅馬的方向前進,距離不斷縮小。
第二部分是品牌建設,塑造完后要進行建設,就像我們的主題一樣,是點滴積累的,不可能一夜之間建成羅馬,要把它做強真正形成它。
如何做這個品牌,這是深層次的問題。塑造是比較簡單的,它的問題是從無到有,建設是和你的營銷方式有關(guān),如何建設品牌,要貼合營銷方式,如果把它當成一棵樹,那就要搞清楚我們的營銷方式是什么。
我們認為一切的前提是健康的土壤,就是我們的產(chǎn)品方案營銷。產(chǎn)品方案營銷是整個營銷方式的土壤,是最根基的部分,沒有好的產(chǎn)品,研發(fā)脫離市場,再怎么說話都是蒼白的,因為你沒有能夠進攻市場的產(chǎn)品。我們做品牌建設,要非常了解禾川的產(chǎn)品方案營銷。第二,成長的脊梁、牢固的枝干是服務營銷體系。土壤再好沒有這個也長不出來。第三,枝繁葉茂、飽滿的外觀是關(guān)系營銷。你是什么牌子?我為什么非你不可?要做到這個,這條路還很遠的路要走。不要認為自己是個品牌了,我們正在做品牌建設,并不能說你已經(jīng)是個很好的品牌,所以關(guān)系營銷我們是離不開的。
只要弄清楚了這些后,才能建立我們的品牌營銷。禾川的品牌建設是不可能有終點的,目前全世界工控品牌仍然還要繼續(xù)建設。它有個階段性的節(jié)點,就是有自己的品牌營銷,什么時候大家拿到我們禾川的設備不用試機,我們就是品牌營銷了。如果有問題,大家覺得是禾川產(chǎn)品的問題,這就不是品牌營銷了,因為你的客戶還是覺得問題來自于你,而不是來自于他本身。所以最終我們要形成一個優(yōu)質(zhì)品種的樹。所以品牌建設是長期的、點滴積累的、沒有捷徑的過程。
作為市場部來說,禾川的市場部全部是專業(yè)出身,否則很難融入到產(chǎn)品方案營銷。你只是給人家說,你是賣什么的,僅靠包裝是不行的。禾川在底層技術(shù)方面的投入非常巨大。去年我們的董事長在寧波參加峰會作報告,提到禾川的人才隊伍中有30%是研發(fā),去年我們只有600多人,今年達到了1000多人,目前研發(fā)比例還是超過30%。我們沒有把FAE算進來,如果算過來可能達到40%。所以公司的氛圍是技術(shù)導向,今年我們營銷團隊已經(jīng)超過100人了,行業(yè)導向非常明顯,行業(yè)引進人才非常多,以行業(yè)為導向最終實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)。
我們不僅僅是賣伺服的。如果還有人說禾川只是賣伺服的,這是不夠的。我們是賣伺服的,但不僅僅賣伺服。我們要打造多層total solution,這是一個很難的目標,但我們的高層從來沒有放棄過,堅持的研發(fā)高投入 以及合理的人才管理體系,保證了禾川新產(chǎn)品的高頻推出。針對今年的口罩機方案,禾川的嵌入式控制器的推廣非常順利,EJK架構(gòu)目前非常穩(wěn)定,我們經(jīng)受住了考驗。EJK架構(gòu)在PAC上的分層已經(jīng)基于ARM和X86,分的非常細,各分三等,基本用6款產(chǎn)品覆蓋所有EJK系列。我們這樣的公司年紀輕一點,在研發(fā)上的投入非常巨大,產(chǎn)品更新非???。所以禾川不僅是賣伺服的,整個EZK方案我們都可以覆蓋,明年這個時候我們會帶來更多的中小型方案,可以形成更加立體性的空間。
產(chǎn)品方案營銷是行業(yè)方案導向,我們不僅是做出產(chǎn)品來賣,必須是市場倒逼,市場說直白一點就是行業(yè)?,F(xiàn)在專業(yè)化的市場,一定是行業(yè)市場,每個行業(yè)是細分的。在行業(yè)導向方面,目前禾川做的非常徹底,時間做的也很短。今年主要的營銷人員全部補充在行業(yè)團隊,目前分成九大行業(yè),已經(jīng)有專業(yè)的行長全力組建,明年還會繼續(xù)擴大行業(yè)人員,行業(yè)導向會堅定不移地走下去。
服務營銷是很難堅持但是必須要做的部分,因為它涉及到整個FAE體系,包括營銷中心的組建,講難聽點就是花錢。企業(yè)在成長過程中你愿意不計較小成本,它最終不會占到你很大的成本。東西壞了,是客戶責任還是我方責任,你應該先把它換掉,因為你的客戶很著急,然后再看什么原因。這樣的話你的客戶還是你的,回頭看這筆賬是很好的,你進行了并行處理而不是串行處理。目前售前服務我們是非常完善的。
算FAE在內(nèi)的話,我們的研發(fā)和研發(fā)外圍占40%。FAE不會只調(diào)伺服,對FAE來說,禾川的伺服已經(jīng)很好調(diào)了,我們目前的FAE全是系統(tǒng)拓展型,全部是編程,這種系統(tǒng)拓展型才是我們現(xiàn)在追求的FAE,是廣泛的FAE。售后一定要靈活,要快速讓客戶知道,壞了沒問題反正禾川在后面,這是個巨大成功。
咨詢培訓方面我們做的非常好,這不像是成立第9年的公司能做到的。我們目前有禾川自動化學院,這個與我們的官方網(wǎng)站脫離,專門拉了個服務器做的,上面有視頻、培訓、400服務熱線,人手我們真的不夠,但是我們還是堅持了400服務熱線,系統(tǒng)拓展工程師以輪值的方式兼職400服務熱線。還有自動化中心公眾號,這與禾川的官方公眾號是分離的,它不講產(chǎn)品,只講9大行業(yè),產(chǎn)品的所有信息在官方的公眾號細分得非常清楚。各就各位,不要混淆,就是因為主題太鮮明,故事素材非常多,所以我會把它分得非常清楚,不會為了湊一個公眾號就把它合在一起。
歡迎大家來禾川做客,我們目前的面積擴充的比較大,一個是青山湖研發(fā)中心在杭州亞運會之后會投入,再是禾川數(shù)字自動化產(chǎn)業(yè)園,在衢州龍游工業(yè)園,大家有機會可以來看一看。
謝謝大家。
供稿:伺服與運動控制
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