2022年，儲能市場規(guī)模實現(xiàn)“大跨步”，行業(yè)熱情被引爆。2023年以來，整個產(chǎn)業(yè)更是顯得愈加躁動，在政策、產(chǎn)能、市場等各個維度全面發(fā)力，競爭也日趨白熱化。不過，盛景之下，亦有從業(yè)者表示“膽戰(zhàn)心驚”?！白隽诉@么多年儲能，我們越來越困惑了”。在談及儲能產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀時，一位儲能系統(tǒng)集成企業(yè)的高管發(fā)出如此感慨。他表示，儲能市場規(guī)?？赡懿]有預(yù)期樂觀，當前這種高歌猛進的方式也讓人憂心忡忡。同時，他還認為未來系統(tǒng)集成商會陷入很多官司訴訟，成為“刀尖上的舞者”....

.作為行業(yè)媒體，「儲能100人」近期在與多位業(yè)內(nèi)資深人士的溝通中發(fā)現(xiàn)，大家無一例外地提到產(chǎn)業(yè)的火爆和內(nèi)卷。所有從業(yè)者都希望在儲能賽道淘金，但也被行業(yè)的滾滾洪流裹挾。置身事內(nèi)，從業(yè)者的親身經(jīng)歷，最能生動而詳細地呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的真實狀態(tài)。以下「儲能100人」將一位儲能系統(tǒng)集成企業(yè)高管的從業(yè)經(jīng)歷、困惑與發(fā)展建議等觀點，以自述的方式為大家講述出來。(觀點僅供參考，如有不同意見和建議，非常歡迎您發(fā)表在評論區(qū)。)

市場規(guī)?？赡軟]有預(yù)期樂觀

行業(yè)里動不動就說儲能市場是萬億級，甚至前段時間我還看到有觀點稱未來一年可以增加80個GW，這一數(shù)據(jù)不知道是基于什么算出來的，各有各的角度。但我個人認為，儲能市場規(guī)模不一定有預(yù)期的那么樂觀，而且這種高歌猛進的方式肯定也是不合適的。電化學(xué)儲能本來就靈活性高，能夠快速布局。當前這個階段，某些地區(qū)對儲能的需求并不大，那強配政策就是害人的做法。比如南網(wǎng)區(qū)域跟西北區(qū)、華東區(qū)不一樣，如果政策硬要配10%甚至更多，但真的需要這么多配置容量嗎?并且目前儲能成本較高，此時配置只能是花高價配卻利用率低，最終這些儲能設(shè)備將會以最廉價的方式閑置在那里，成為真正的“爛資產(chǎn)”。

儲能的需求是毋庸置疑的。眾所周知，光伏有一個鴨子曲線，雖然國內(nèi)未來新能源中光伏裝機潛力最大，但鴨子曲線腹部一旦觸底，晚上又面臨新能源車充電高峰，無論是從電力系統(tǒng)的爬坡還是頂高峰，靈活性資源都是一大問題，所以儲能的需求是肯定的。但在不同的地區(qū)，需求特點不一致。站在各個區(qū)域自己的角度，它的需求規(guī)模會根據(jù)當?shù)氐男履茉唇Y(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、以及外送包括聯(lián)絡(luò)性的支撐等各種因素而有所差異。此外，新能源配儲存在很大的風險，這個風險不在于投錢，而是未來的運維管理。很多新能源場站以及儲能電站都無人職守，即使有人在，多數(shù)也是非專業(yè)人員。

儲能電站一旦出事故需要馬上處理，否則會促進連鎖反應(yīng)。所以不是不用就不會出故障，用還要多花人工和風險。所以我認為，新型儲能電站一定要統(tǒng)籌布局，這個統(tǒng)籌不是虛的概念。西北抽蓄的潛力并不大，按照目前的規(guī)劃，華中、華南、華北、華東抽蓄布了不少項目，在這些區(qū)域，未來電化學(xué)儲能電站有可能真的不是主角，因為有這么多抽蓄，未來在變電站周邊或者配套地建設(shè)一部分能夠提升變電站的容量利用率、設(shè)備利用率，頂一下峰，我認為就足夠了。在廣東、華東地帶，很多投資商備了GWh的電化學(xué)儲能電站，我當然希望越大越好，這給設(shè)備廠商提供了越來越多的機會，但這種投資真的有必要嗎?我挺疑惑的。

政策存在諸多漏洞亟待完善

提起儲能政策，我感到更疑惑了，并且還想吐槽一下。之前新疆的政策，儲能調(diào)峰，充電是補貼5毛多，放電補貼2毛。如果是這樣，那我在新疆投一個儲能項目，僅僅是逐利的情況下，我會干這樣一件事：不僅裝儲能，還會配一個電機循環(huán)抽水，沒水就循環(huán)抽，給我5毛錢一度，去耗電就行了。但這種調(diào)峰根本沒有意義，因為關(guān)注點不是綠電的使用，只是在頂峰調(diào)負荷。這反映出來的是，有些地方在政策制定方面還存在很多漏洞，這些漏洞可能也決定了在投資儲能時，大家的出發(fā)點和思路不一樣。另外我還想吐槽一下國內(nèi)獨立儲能的政策。有的地方比如電網(wǎng)甚至綜合能源公司投的項目，是有容量電價的，但社會資本投的沒有，這涉及到公平性。

所以目前為止，儲能最缺的是相對市場化的機制。再談?wù)劕F(xiàn)在每個省出的各種補貼政策，我認為沒什么實際作用。為什么這么悲觀?因為干光伏的都知道，光伏每一年光照量多少，發(fā)電量多少，能算出數(shù)。但第三方裝了儲能，解決不了調(diào)用的問題，甚至也不可能保證調(diào)用多少次，政策的可落地執(zhí)行性比較差。據(jù)我所知，中國第三方投獨立儲能電站的，目前為止，沒有一個地方有盈利模式。只有廣東前兩年的調(diào)頻還可以，但每兆瓦的價格已經(jīng)降到3.5元了，如今這樣的機制，開根號，K值越高性能越好，應(yīng)該獲得更多收益，結(jié)果不斷給你開根號。試想一下，再大的數(shù)，開三四次根號最后就接近于1。

這把廣東省政策前一批投資商害慘了，前面投的這么高收益，一窩蜂涌進來，結(jié)果火電廠它要分成，并且一看收益高，分成比例也高，甚至有些企業(yè)50%給到電廠。如今政策下來以后，不僅要賠付補償分攤費用，還要給電廠高額分攤，投資商最后一肚子苦水。所以從政策角度來講，無論是各區(qū)域提的政策，還是補貼等等，我個人都不太關(guān)注，因為很多政策建立到執(zhí)行過程中的偏差無法把控。投資商要么要有很強大的心理承受能力和支撐能力，否則只能認命。

電網(wǎng)應(yīng)該充當什么角色?

建設(shè)新型電力系統(tǒng)，責任都在新能源和客戶嗎?電網(wǎng)是不是也應(yīng)該適當?shù)?，自己投的項目，可以給容量電價去消化?調(diào)控、安全性的問題，是不是還要像以前那樣，把責任和義務(wù)強加給原來的傳統(tǒng)火電，承擔了調(diào)頻調(diào)峰責任。我認為，電網(wǎng)得與時俱進，加入到新型電力系統(tǒng)的儲能建設(shè)里來。其實儲能裝在電網(wǎng)端最好，從規(guī)劃角度來講，肯定只是研究了廣東電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)需求，才發(fā)了上述文件。但發(fā)布以后，未來儲能會走向什么階段呢?我的觀點不一定對，但極有這種可能性。早期在新能源站要配套SVG，各公司也要配20%-30%的容量，由企業(yè)自己去投資。

后續(xù)到了一定程度，電網(wǎng)就把調(diào)控權(quán)拉上去了，要搞區(qū)域化電網(wǎng)調(diào)控管理。我相信儲能如果真正要解決電網(wǎng)的問題，最終也會走到這一步。現(xiàn)在無論是新能源的配儲還是獨儲，也別完全用經(jīng)濟投資效益去算帳，未來無論是配儲還是獨儲，這些東西聚合起來以后，電網(wǎng)的調(diào)控管理一定是未來的一個趨勢?，F(xiàn)在新能源電量才占到百分之十幾，未來如果真的占到30%-40%的時候，電網(wǎng)肯定著急，屆時肯定會把各地方配的儲能資源納入到調(diào)控管理。納入管理之后問題就來了，現(xiàn)在是基于補貼，自己算的模型，結(jié)果使用的時候這個策略不在自己手里，電網(wǎng)調(diào)控肯定是按照它的想法規(guī)律和要求調(diào)控的，這時候跟策略脫節(jié)了，誰來保證收益?

從另外一個角度來講，儲能未來要保供應(yīng)、保安全，電網(wǎng)如果不建，不持有，全靠社會投，那社會資本投的儲能為什么一定要讓電網(wǎng)去調(diào)控?所以未來可能會把一些本來很有價值、很有用的資源離散化，這種離散化程度可能會對電網(wǎng)整體管理不利。我個人評估，到了一定程度，電網(wǎng)一定會把儲能的使用權(quán)拿過去，當然這是電網(wǎng)配套的問題，是租賃還是輔助服務(wù)的方式，還有待多方探討。

未來系統(tǒng)集成商是“刀尖上的舞者”

回到我所從事的儲能系統(tǒng)集成領(lǐng)域，我覺得未來我們這些搞系統(tǒng)集成的會陷入到很多官司訴訟的問題中。這些問題來自于電池。我最近拿到一些電池廠家的參數(shù)，如果按照100%的放電程度，一天一次，一年365次，壽命次數(shù)只有2000次左右。如果按照90%的放電深度，一天兩次，大概壽命次數(shù)只有3500次左右，這還是單電芯，標準溫度25°±2°。

而關(guān)鍵是，此前電池廠家已經(jīng)越過集成商跟客戶吹了6000次、8000次、10000次、12000次......客戶已經(jīng)信了!但合同是集成商和客戶簽，后續(xù)項目的實際循環(huán)壽命達不到，只能找集成商，而我們責任往上找電池廠家的話，人家告訴我們要求是25°，超過要求，概不負責!所以未來集成商是刀尖上的舞者!另外，還面臨的情況是，我們會被電池廠商一年一更的所謂的技術(shù)創(chuàng)新把前面的問題掩蓋掉，一款新品應(yīng)用到項目，需要一定時間去驗證和發(fā)現(xiàn)問題以便更好的改進和更新，但現(xiàn)在電池廠商每年都推出新品，之前的產(chǎn)品還沒有得到論證，新的產(chǎn)品就出來將其覆蓋了。

所以集成商要做對行業(yè)、對客戶負責任的企業(yè)，但也確實背負了一些可能背負不了的責任。有些技術(shù)慢一點沒關(guān)系，但要做穩(wěn)定、做可靠、做扎實。最后，儲能行業(yè)上到頂層，下到底層的問題還有很多，希望所有相關(guān)參與者、決策者、管理者重視和深思。我們這種企業(yè)都是在底層做項目的，真的要對客戶負責的話，有些問題該說還是要說，只有這些問題真正解決了，儲能行業(yè)才會健康可持續(xù)發(fā)展。