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工廠實現(xiàn)機械安全目標的“絆腳石”

隨著自動化機器設備被廣泛應用于生產(chǎn)制造各個行業(yè)以及國家相關安全法規(guī)的完善與監(jiān)管的加強，工廠管理層對于機械設備的安全管理越來越重視了。在對機器設備進行安全管理進而避免工傷事故的過程中，相關的管理人員往往面臨著各種問題與困惑，例如：采購新機器設備時應該如何提安全要求？對于既有機器，明明已制定了安全規(guī)程，為什么還是會發(fā)生事故？……

這期咱們從管理視角結(jié)合機械安全標準，對于一些阻礙工廠機械安全目標實現(xiàn)的原因進行分析，尤其是針對一些既有的機器設備，希望給大家的機械安全防護提供一些思路。

原因·1

缺少專業(yè)的機器設備安全評估人員

很多工廠都有EHS部門，當需要對既有機器設備進行安全評判或?qū)π聶C器進行安全需求分析時，往往是由EHS部門負責。一般來說，EHS部門以安全管理見長，善于從規(guī)章制度的建立切入，確保廠區(qū)消防、工作環(huán)境、員工職業(yè)健康符合國家法規(guī)。而評判機器設備是否存在安全缺陷不僅需要專業(yè)的技術(shù)知識，更需要經(jīng)驗的積累，因為機器設備本身是復雜多樣的。對于EHS部門而言，專業(yè)的機器設備安全評估的人員是比較缺乏的，即便有部分同時具備專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗的人員，由于需要處理一些部門內(nèi)常規(guī)的安全管理任務，從時間和精力上都無法全面投入到機器設備安全評估的工作中。

原因·2

機器設備安全評估人員認知不足

很多負責機器設備安全評估的人員在進行安全評判或評估時，會跟著自己的感覺走，或僅基于一些碎片化的信息，例如“有軸必有套、有輪必有罩、有臺必有欄、有洞必有蓋”，雖然這二十字箴言對于機械安全防護是非常好的總結(jié)，但有些人員對于所謂的 “套”、“罩”、“欄”、“蓋”進一步有什么要求又了解得不太多，缺乏對機械安全標準全面系統(tǒng)的學習與理解，最終導致對現(xiàn)有的防護是否足夠的判斷出現(xiàn)錯誤，使得有防護但防護不充分的情況始終存在，比如使用固定防護但之后不會或無法在移除防護前執(zhí)行LOTO，或采用急停拉繩替代安全聯(lián)鎖等更有效的保護等，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

原因·3

使用習慣慣性或過分追求效率

這是對既有機器設備進行安全改造時非常常見的一個問題。由于原先的使用習慣或安全改造后過分追求效率，導致習慣性誤觸發(fā)甚至人為屏蔽安全保護裝置。例如習慣性觀察、習慣性第一時間向上下料區(qū)伸手、使用Type I類雙手控制等。對于這一類的原因，可以通過增加安全投入，采取更有效的安全改善措施，比增加安全窗或攝像頭，完善為Type III類的雙手控制等。還有一點非常重要，在安全標準已經(jīng)確定的情況下，為滿足一臺具體的機器設備的安全標準要求，其最小的安全投入乃至在確保安全的前提下的最高生產(chǎn)效率就已經(jīng)確定了。如果要進一步增加生產(chǎn)效率，則必須要通過增加人員設備，或更換生產(chǎn)更穩(wěn)定的機器設備才能解決。換句話說，效率、安全和投入三要素，當其中的兩個因素確定后，最后一個因素的上限或下限其實就已經(jīng)確定了。

對于既有設備的安全防護，不僅需要專業(yè)人員的“對癥下藥”，更需要用戶的“謹遵醫(yī)囑”，不能為了任何理由而讓安全防護措施“打折扣”，畢竟安全生產(chǎn)不僅關乎企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是員工健康和家庭幸福的基礎。

END